Bekendtgørelse om anvendelse af offentlig-privat partnerskab (OPP), partnering og nøgletal.\n(Nøgletal omfattet af bestemmelserne i § 4, stk. 1 og

§ 4. Bygherren skal i forbindelse med udvælgelse, herunder prækvalifikation, af tilbudsgivere til udførelse af en byggeopgave forlange, at tilbudsgivere afleverer nøgletal til bygherren for tidligere gennemførte byggeopgaver. Stk. 2. Nøgletal, jf. stk. 1, skal forlanges fra tilbudsgivere, der er momsregistreret i Danmark eller tilsvarende i udlandet på et tidspunkt, der ligger mindst 2 år før udvælgelsen. Stk. 3. De i stk. 1 nævnte nøgletal skal som minimum omfatte nøgletal vedrørende overholdelse af tidsfrister, kvalitet, arbejdsmiljø og kundetilfredshed, jf. bilag 1. Stk. 4. Bygherren skal i udbudsmaterialet forlange, at de udførende i forbindelse med aflevering og i forbindelse med 1-års eftersyn af det konkrete byggeri afleverer nøgletal, der er beregnet i forbindelse med gennemførelsen af byggeriet. Stk. 5. De i stk. 4 nævnte nøgletal skal som minimum omfatte nøgletal vedrørende udførelsestid, overholdelse af tidsfrister, prisniveau, prisændringer i udførelsen, effektivitet, kvalitet, arbejdsmiljø og kundetilfredshed, jf. bilag 1. Stk. 6. Nøgletal skal være sammenlignelige med nøgletal beregnet efter ”Byggeriets nøgletalssystem, dokumentation”. Stk. 7. Bygherren skal forlange, at nøgletal beregnes af en person eller virksomhed, der er uafhængig af personlige eller økonomiske interesser i den virksomhed og i den sag, nøgletallene vedrører. Stk. 8. Stk. 1 og 4 gælder for byggerier, hvor den samlede anslåede entreprisesum overstiger 5 mio. kr. ex. moms. Bygherren kan dog undlade at forlange nøgletal for underentrepriser, der er mindre end 300.000 kr. ex. moms.

§ 6. Bekendtgørelsen træder i kraft den 1. januar 2004 og gælder for byggeri, der udbydes efter denne dato. §§ 2 og 3 gælder for byggerier, for hvilke beslutning om udarbejdelse af programoplæg tages efter 1. januar 2004. Stk. 2. § 4, stk. 1 træder dog i kraft den 1. januar 2005.

Erhvervs- og Boligstyrelsen, den 15. december 2003, den 15. december 2003 /Anders Kretzshmar Jan Spohr/

Nøgletal omfattet af § 4:

Bilag 1 (Nøgletal omfattet af bestemmelserne i § 4, stk. 1 og 4) Overholdelse af tidsfrister Faktisk udførelsestid Relativ afvigelse mellem planlagt og faktisk udførelsestid korrigeret for ændringer i projektet, jf. nedenfor Relativ afvigelse mellem planlagt og faktisk udførelsestid indtil overstået mangelafhjælpning korrigeret for ændringer i projektet, jf. nedenfor. Udførelsestiden defineres som perioden fra opstart af arbejdet på byggepladsen til den faktiske aflevering, fraregnet de tidsmæssige konsekvenser af ændringer, jf. nedenfor. Ved ændringer forstås:

1. ændringer i arbejdets art og omfang, som kræves af bygherren,
2. ændringer begrundet i bygherrens forhold når denne har udvist fejl eller forsømmelser,
3. offentlige påbud eller forbud, som ikke skyldes entreprenørens egne forhold, samt
4. at nødvendige tilladelser fra myndighederne til byggesagens gennemførelse ikke foreligger senest 30 dage efter at fyldestgørende projektmateriale er indsendt til myndighederne, medmindre anden frist er aftalt. Kvalitet – mangler Antal mangler indført i afleveringsprotokollen klassificeret efter alvor Udbedring af mangler i det første år efter aflevering målt ved arbejdstimeindsatsen hertil. Mangler skal henføres til antal bygningsdele, hvor der er konstateret mangler. Mangler opgøres som antal mangler pr. million kr. og klassificeres som :
5. kosmetiske mangler uden væsentlige økonomiske konsekvenser for bygherre og entreprenør
6. mindre alvorlige mangler uden indflydelse på bygningsdelens eller bygningens konstruktion eller funktion og som kun får mindre økonomisk betydning for bygherre og entreprenør
7. alvorlige mangler, som medfører at bygningsdelens funktion og/eller konstruktion svigter nu eller inden for overskuelig tid, at de økonomiske konsekvenser for bygherre/entreprenør er betydelige, men at et svigt ikke vil påvirke andre bygningsdele
8. kritiske mangler, hvor svigt vil medføre skade på andre bygningsdele
9. forhold, der behøver nærmere undersøgelse før klassificering. Arbejdsmiljø Ulykkesfrekvens udtrykt som anmeldte arbejdsulykker pr. million præsterede arbejdstimer. Arbejdsulykker defineres som ”pludselig, uventet og skadevoldende hændelse, som sker i forbindelse med arbejdet, og som medfører personskade”. Der skal medtages hændelser, som medfører uarbejdsdygtighed i 1 dag eller mere udover tilskadekomstdagen. Effektivitet Arbejdstimer hos de udførende virksomheder pr. m 2 Arbejdskraftproduktiviteten udtrykt ved værditilvæksten i kr. pr. arbejdstimer hos de udførende. Værditilvæksten er projektets faktiske pris minus råvarer, byggevarer og komponenter samt tjenesteydelser fra andre erhverv end de udførende bygge- og anlægsvirksomheder, der er entreprenører og håndværksvirksomheder. Tjenesteydelser fra arkitektvirksomheder, rådgivende ingeniører, landinspektører og anlægsgartnere skal fratrækkes. Arbejdstimer opgøres som alle timer præsteret af arbejdere og funktionærer i de udførende bygge- og anlægsvirksomheder.

Pris Pris pr. m 2 Relativ afvigelse mellem forventet og realiseret projektpris Ændringer i projektets pris under udførelsesfasen fordelt efter årsag. Projektets pris defineres eksklusive grundkøb, moms, finansieringsomkostninger, løst inventar, procesanlæg/produktionsudstyr og bygherrerådgivning. Skatter og afgifter, bygherren betaler direkte til eksterne myndigheder, medregnes ikke. Der medregnes udgifter til eventuel nedrivning af eksisterende konstruktioner samt byggemodning, hvis disse arbejder udføres i sammenhæng med de øvrige byggeentrepriser. Bygherreleverancer af materialer og materiel medregnes. Årsager til prisændringer kategoriseres efter

1. ændringer i arbejdets art og omfang krævet af bygherren,
2. ændringer pga. bygherrens forhold, når denne har udvist fejl eller forsømmelse,
3. ændringer pga. bestemmelser i aftalen om, at entreprisesummen skal reguleres som følge af ændringer i indeks, overenskomstmæssige arbejdslønninger, materialepriser m.v.,
4. ændringer pga. offentlige påbud eller forbud, som ikke skyldes entreprenørens forhold,
5. ændringer som følge af, at nødvendige tilladelser fra myndigheder ikke foreligger , samt
6. ændringer pga. sen prissættelse af arbejder, der ikke er entydigt prissat i de oprindelige kontrakter. Kundetilfredshed Bygherrens tilfredshed med byggeprocessen. Bygherrens (bygherrerådgiverens) tilfredshed med byggeprocessen måles ved at udspørge bygherren om hans vægtning af og tilfredshed med følgende 11 punkter:
7. leveranceteamets evne til at inddrage kunden i planlægningen af opgaveløsningen
8. leveranceteamets evne til at imødekomme kundens behov og ønsker indenfor de aftalte rammer
9. leveranceteamets evne til at overholde tidsfrister
10. leveranceteamets evne til at overholde den aftalte pris
11. kommunikationen under sagsforløbet
12. leveranceteamets evne til at løse opgaven med respekt for omgivelserne og bygværkets drift
13. leveranceteamets evne til at opretholde en positiv stemning blandt projektets nøglepersoner
14. de øvrige parters mulighed for at tjene på sagen
15. fejl og mangler ved bygværkets aflevering
16. oplevelsen af bygværkets kvalitet i forhold til prisen
17. information om bygværkets drift og vedligeholdelse.